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會議和會務(wù)管理制度為規(guī)范企業(yè)會議管理,提高會議質(zhì)量,降低會議成本,結(jié)合公司的實際工作情況,特制定本制度。 一、目的 1、實行有效管理,促進(jìn)公司上下的溝通與合作; 2、提高公司各單位、各部門執(zhí)行工作目標(biāo)的效率,追蹤各部門工作進(jìn)度; 3、集思廣益,提出改進(jìn)性拓展性的工作方案; 4、協(xié)調(diào)各單位、各部門的工作方法、工作進(jìn)度、人員及設(shè)備的調(diào)配。 二、會議類別 根據(jù)公司的企業(yè)性質(zhì),會議共分為以下幾種類別: 1、股份制公司性質(zhì)的會議包括:董事會、監(jiān)事會和股東大會; 2、公司經(jīng)營管理性質(zhì)的會議包括:總經(jīng)理辦公會、部門會、職工全體大會; 3、公司專項業(yè)務(wù)類別性質(zhì)的會議包括:黨委會、工會職工代表大會等其他專題會。 三、會議程序要求及參加人員和會議內(nèi)容 1、股份制公司性質(zhì)的董事會、監(jiān)事會、股東大會的召開,按照《公司章程》的規(guī)定程序要求組織實施; 2、公司專項業(yè)務(wù)類別的黨委會、職工代表大會等按照按照《黨章》的規(guī)定要求和工會的指定程序召開;其他專題會如:消防安全工作會等由專職部門按照會議程序要求專題組織召開; 3、公司經(jīng)營管理性質(zhì)的會議具體程序要求如下: 總經(jīng)理辦公會 。1)會議組織:行政辦公室 (2)會議主持人:公司總經(jīng)理,總經(jīng)理若因公出差無法主持時,則由副總經(jīng)理或指定公司高級干部代行職權(quán); 。3)會議參加人:副總經(jīng)理、總經(jīng)理助理、各分公司和機(jī)關(guān)各部門經(jīng)理 (4)列席人員:視工作需要,可讓其他有關(guān)人員出席 (5)會議內(nèi)容: 、俾犎「鞑块T主管對所屬工作的匯報,對完成有困難的工作集體協(xié)商,并尋找解決辦法; 、诠ぷ髦谐霈F(xiàn)的問題須及時跟蹤改進(jìn),對工作的失誤找出原因并及時改正總結(jié); 、厶接懝窘(jīng)營活動的最佳方案,并對各階段經(jīng)營業(yè)績及時總結(jié),以達(dá)到整體經(jīng)營目標(biāo)的實現(xiàn); ④對上期工作總結(jié),并部署下期工作任務(wù)。 (6)會議記錄人:行政辦公室主任(或行政辦文書) 部門工作會 。1)會議主持人:部門經(jīng)理(或分公司經(jīng)理)或部門經(jīng)理指定人員 (2)會議參加人:部門所有人員(或分公司中層人員) 。3)列席人員:視工作需要,所邀請其他部門人員 。4)會議內(nèi)容: 、賲f(xié)調(diào)部門內(nèi)部工作開展,對工作中的問題及時發(fā)現(xiàn)、及時解決; 、谒鶎俟ぷ饔羞M(jìn)展難度時,提出幫助請求,并集體討論解決; 、勖鞔_部門工作在公司整體經(jīng)營活動中的進(jìn)展?fàn)顩r,及時總結(jié)工作的經(jīng)驗教訓(xùn)并制定下期工作計劃;對上期工作總結(jié),并部署下期工作任務(wù)。 。6)會議記錄人:各部門的文書(或檔案管理員) 公司全體會 。1)會議主持人:公司總經(jīng)理或總經(jīng)理指定人員 。2)會議參加人:公司全體人員 (3)列席人員:視工作需要,邀請公司外部人員 。4)會議內(nèi)容: 、俟具\營狀況、日常工作進(jìn)度以及將要采取的重大決策向全體員工宣布,促使上下信息的溝通; 、诠加嘘P(guān)員工獎勵或懲處措施,以求公開、公正、合理; ③對年度重點工作和專項工作安排進(jìn)行總結(jié)和部署。 。6)會議記錄人:行政辦公室主任 四、會議的準(zhǔn)備 1、所有會議主持人和召集單位與會人員都應(yīng)分別提前做好有關(guān)準(zhǔn)備工作(包括擬好會議通知、議程、提案、匯報總結(jié)提綱、發(fā)言要點、工作計劃草案、決議決定草稿、落實會場、備好座位、通知與會人等); 2、會議應(yīng)按規(guī)定時間準(zhǔn)時召開,組織會議的部門會前應(yīng)準(zhǔn)備好會議議程及有關(guān)內(nèi)容,并負(fù)責(zé)維護(hù)會議紀(jì)律; 3、參會人員準(zhǔn)時參加會議并簽到,準(zhǔn)備好與會議有關(guān)的資料,做好會議記錄,對要求傳達(dá)的會議內(nèi)容要及時進(jìn)行傳達(dá); 4、會議涉及機(jī)密事件,所有與會者要嚴(yán)守保密制度,不得外傳泄密,否則按有關(guān)規(guī)定處理; 5、會議形成決議應(yīng)由牽頭部門及時書面通知有關(guān)執(zhí)行部門,并負(fù)責(zé)監(jiān)督落實情況。 五、會議記錄 1、會議記錄遵照"誰組織、誰記錄"的原則,按照會議類別指定程序的記錄員記錄;如有必要,主持人可根據(jù)本原則及會議議題所涉及業(yè)務(wù)的需要,臨時指定會議記錄員; 2、總經(jīng)理辦公會會議記錄應(yīng)在一天內(nèi)整理完畢,送交會議主持人核閱,核閱后應(yīng)復(fù)印分發(fā)各出席人一份,傳閱各出席人,并要求閱者簽字為據(jù)。該份記錄最后傳回主持人,作為下一次會議的重要資料,會議記錄員將上述手續(xù)資料的原始件留存歸檔; 部門工作會議各與會人員均應(yīng)記錄會議要點,與本身工作相關(guān)內(nèi)容應(yīng)詳記,以便對日后工作有指導(dǎo)意義; 公司全體會會議記錄由行政辦公室主任整理完畢后,先請總經(jīng)理簽字確認(rèn),然后分發(fā)至各部門及各分公司,以備查詢。 六、會議室的管理 1、會議室由行政辦公室負(fù)責(zé)管理,各部門如因會議需要使用會議室,須事先向行政辦公室申請,由行政辦公室統(tǒng)籌安排; 2、會議室衛(wèi)生由行政辦公室負(fù)責(zé),在每次會議召開前后均要進(jìn)行衛(wèi)生清掃,并做好日常保潔; 3、會議室電子設(shè)備的管理、使用和維護(hù)由專人負(fù)責(zé),其他人員不得隨意操作,否則造成設(shè)備損壞應(yīng)按價予以賠償。 七、附則 本制度由總公司行政辦公室負(fù)責(zé)解釋 |